促进共同富裕，要共享也要共担

2021-09-01 16:04:23 来源：中国消费商网作者：Admin 分享：

　　连日来，中央对促进共同富裕问题的系统研究、顶层谋划和重大部署，激起了社会对“共同富裕”议题的聚焦。在向第二个百年奋斗目标迈进之际，将扎实促进共同富裕提到新高度，既是立足当下的发展观念革新，也是着眼未来的发展思路进阶。

　　促进共同富裕，需要做大蛋糕，也需要分好蛋糕。做大蛋糕，要依托于高质量发展，筑牢发展基本盘；分好蛋糕，则要依靠更合理的分配机制，实现橄榄型分配结构。

　　目标在前，责任在肩。推进共同富裕，体现在方法上是要“共享”，体现在责任上是要“共担”——政府、企业、个人都是嵌在推进共同富裕责任链上的主体，理应找准点位、主动作为。特别是在推动企业创富、做强现代产业造富、畅通内外循环聚富、协调收入分配增富、促进城乡统筹奔富的过程中，各方都应善作善为，朝着共同富裕的目标相向而行，凝聚起强大的合力。

　　这里面，作为经济社会基本细胞、创新创业创富重要主体的企业，在“三次分配”上有着很强的能动性，理应为推进共同富裕夯基垒台。在新发展格局下，也只有将创造经济价值跟创造社会价值结合起来，将发展成果更多地共享，才能赢得更多社会认可，才能实现可持续健康发展。

　　共同富裕，“富裕”是第一位的要求，“共富”是进一步的追求，前者着力的是经济发展，后者着重的是收入分配，二者都是实现共同富裕的要件。

　　可以看到，在实现脱贫致富的过程中，企业已经起到了不可或缺的作用：作为创造效益的市场力量、国家税收的主要来源，企业在稳定增长、促进创新、增加就业、改善民生等方面发挥了尤为重要的作用。没有企业对生产力的巨大推动，经济很难可持续发展。“发挥市场在资源配置中的决定性作用”，就是要激活企业的效能，激发市场的活力。

　　到了追求“共富”的高质量发展阶段，企业仍要发挥出应有的社会价值。要看到，企业是社会资源的集合体，是社会创新的主力，在促进共同富裕方面有很多资源可用、有很多能力可施。以更高站位、更大格局、更长眼界把自身发展置于共同富裕大场景中去谋划，大有可为空间。

　　事实上，在“三次分配”上，企业就能发挥主动性，在初次分配中藏富于员工，在再分配中助推公共服务均等化，在第三次分配中呼应“鼓励高收入人群和企业更多回报社会”的号召。

　　尤其是大企业，更应承接起“能力越大，责任越大”的社会期许，真正以“取之于社会，回馈于社会”的践行社会责任举动，为推进共同富裕尽己之力；以“国有所需，民有所呼，我有所应”的社会自觉，为增进民生福祉做出贡献。

　　在这方面，已有些大企业树立了标杆。如华为设计的全员持股模式，让员工享受分红权、升值收益权，如腾讯投入500亿元资金，启动“共同富裕专项计划”。

　　吉利汽车同样摁下了“助推键”。早在6月25日，它就正式启动吉利共同富裕计划，宣布将积极探索实践吉利共同富裕先行市示范点，实现产业共富；7月3日，又发布了共同富裕计划行动纲领，进一步完善和实施包括全员收入增长计划、全员家庭健康保险计划、全员职业提升计划等一系列举措。就在8月30日晚，吉利还发布了共同富裕计划部分细则，首批万余员工被授予1.67亿股股票（约合人民币37亿元）。

　　这本质上就是在初次分配中更多地让员工共享发展成果。促进共同富裕，本就需要企业从自身做起改善员工待遇，增加员工获得感。企业是个“小社会”，让员工共享发展成果，就是共同富裕的应有之义。具体来说，企业要在收入保障与教育、医疗、养老、文化建设等维度对标共同富裕要求，进而与政府层面的系统性安排“合龙”。

　　如果说，让员工共享发展成果是着眼于初次分配，那在公益上发力，则是在第三次分配上积极作为。早在2016年，吉利就启动了“吉时雨”精准扶贫项目，通过“产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫、农业扶贫和消费扶贫”等五大扶贫举措，精准帮扶全国10省20地区。而以“绿跑道”项目助力乡村少年体育梦、开展大型医疗公益活动等，都不啻为“回报社会”的积极举动。

　　这彰显了企业的使命意识与向善属性，也为企业推进共同富裕提供了范本：主动担当，积极作为，以责任共担带动成果共享。毫无疑问，为推进共同富裕“加码”，此类企业主动担当的动作显然多多益善。

　　说到底，共同富裕需要共享共担，要的是以共担促共享，以共享促共富。在此过程中，企业大有可为，也理应大有作为，要在积极履责中，努力实现自身可持续发展和社会高质量发展的同频，实现自身创富与带动共富的共振。

　　□麦徒（媒体人）