十月，一个万物昭告收获的时节，也是企业第四季度业绩冲刺的关键时机。市场大环境持续低迷，2021年很多企业面临着人员的锐减、利润的下滑甚至歇业倒闭的危机，但更多的企业家在压力之下不断突破、寻求方法。
经济形势的放缓，不仅考验着老板在面临风波时的决断力与执行力，对老板的自身“学习力”也提出了更高要求。
朗培商道一直关注着全国企业家的自我成长和企业的长续发展，为老板们打造一场专注于企业可增长、可持续、可传承的企业家学习体系课程《企业增长年年翻》。通过提升老板的自我认知和管理格局，用科学有效的实践方法找准企业的发展方向。
本课程围绕企业利润增长中面临的7大关卡困境，从战略规划能力、商业模式策划、品牌定位设计、造势变现管理、闪电收钱系统、领袖魅力引领、资本运作能力几大维度展开，帮助企业家构建企业的生命周期地图和发展全景图。
用可落地、可执行、可见效的利润增长方案直击发展的痛点与难点，用创新的管理模式带领老板洞见管理的奥秘与哲学。
与卓越老板同行
与领袖智慧为伍
提高认知维度与企业家格局
提升企业利润增长内生动能
欢迎企业家朋友走进
朗培商道《企业增长年年翻》课程
以空杯的心态而来，再次充盈自己的内心
携满怀的干货而往，助力企业增长翻倍！
一、提升认知，找准企业发展方向
10月20-22日，在3天紧凑而充实的学习旅程中，老板们在朗培商道导师们的干货知识讲解和实操案例解析中汲取增长的精髓与领袖的智慧，无不受益匪浅。
唯有老板提升自我的认知，企业才能活下来，才能活得更好！在各行各业同质化竞争加剧的当下，企业经营拼的是格局、头脑、资源和方法，拼的是对方法论的实践、工具的应用、人脉资源的扩充和整合。
在商战中寻求出路的企业家朋友们，希望学习了《企业增长年年翻》课程，能带给你们迎战商海的力量。
用自我的学习带动团队的学习，用自我的进步驱动团队的进步。相信通过这一次的学习，换来的不仅是老板们认知的提升，更是团队效能的翻倍，更是方法指导下利润的增长。
二、学习标杆，突破传统管理思维
市场不相信眼泪，业绩不依靠鸡汤。朗培商道的课程只聚焦于利润翻倍，三天两晚，为企业家朋友们带来真正有效的务实干货。
本期课程由朗培商道资深导师团授课，他们都是拥有丰富一线经验的实战家，他们深度把脉企业在经营过程中的问题症结，以亲身的一线实操案例为现场老板们展开讲解，理论和实践相结合，深度剖析企业经营中的利润增长难题。
企业为何难做大？产品为什么难卖？人才为什么难招？赚钱如何不走弯路？阿米巴机制怎样落地？如何解决业绩难题？……
导师在现场针对企业家朋友们的个性化问题一一问诊献策，将自己多年经验总结的实战方法工具无私分享。
三、链接资源，精英人脉突破圈层
为期三天的课程在10月22日下午17:30圆满落下帷幕。
愿所有的企业家学员都能在学习中沉淀知识体系，开阔思维层次，提升视野见识，收获一个不断蝶变精进的自己，用干货管理知识的加持构建一个可持续、可增长、可传承的企业发展未来。
在成都站课程现场，老板们也结识了许多和自己一样热爱学习的精英企业家。听课之余，他们积极地交流、分享各自在创业路上的经验和心得，主动拓宽自己的人脉圈子和有益资源。
希望大家在未来前行的路上都能互相携手、彼此照亮，成为比肩前行的同路人。
