高邑联社  朱宁

为精准落实小微企业融资协调机制工作要求，接续小微企业融资协调机制成果，使金融血脉更加畅通，确保省联社“一池两新万企”行动落地落实，高邑联社主动作为，以“一池两新万企”行动开展为抓手，通过更加贴心和周到的近距离走访服务、更加专业和特色的金融业务，为乡村全面振兴提供强有力的金融支撑。

一是精心组织早部署。2月27日下午高邑联社组织业务和信贷部门召开了党委扩大会议，对审计中心领导的讲话进行认真学习，并对“一池两新万企”行动内涵和活动方案进行细致周密谋划，统一了思想，凝聚了共识，为全辖“一池两新万企”行动顺利开展打牢了思想根基。同时，成立了“一池两新万企”行动工作专班，由董事长任总组长，主任任组长，其他领导班子成员任副组长，各信贷部门、各中后台部门、各网点负责人为组员的工作专班，负责“一池两新万企”行动工作日常推进。

二是明确目标鼓斗志。2月28日上午组织召开了由领导班子、中后台部门负责人、网点负责人、信贷部门全体共计60余人参加的“一池两新万企”行动动员部署会。会上党委副书记、主任郭玮宣读了《高邑县农村信用联社股份有限公司关于推动实施“一池两新万企”行动方案的通知》，并就活动开展过程中如何“扬优势、补短板”进行深入解读；党委书记、董事长李建国做了重要讲话，深刻阐述了开展“一池两新万企”行动的重要意义，并要求全体员工提高政治站位，充分发挥乡村振兴主办银行的责任，全面激活农信“一池”金融活水，以“两新”推动服务“万企”。

三是积极对接开新局。为保证“一池两新万企”行动各项工作顺利落地，成立了6个对接小组，实行分管领导全力抓，全力管。按照领导班子到机关人员全部下沉一线的“班子包区片、部室包网点、全员包网格”三包机制，2月28日下午领导班子分3组分别与政府相关部门、企业和乡村进行走访对接，实现了“金融活水”在全域5个乡镇的精准浇灌。

下一步，高邑联社将以本次“一池两新万企”行动为契机，建立常态化走访机制，始终坚守小微企业阵地主战场，坚守农村阵地主战场，将新“双基”共建、新“三信”创建工作深入开展下去，为“一池两新万企”行动交上一份满意的答卷。