近年来，大名农商银行始终将强化内部审计作为提升经营管理水平、防范金融风险的重要抓手。通过创新审计理念，优化审计方法，用好“加减法”，在审计工作中既注重全面覆盖，又突出精准发力，有效夯实了内控基础，为全行稳健发展提供了坚实保障。

强化审计队伍建设，做好“加法”提升专业能力。该行高度重视审计队伍建设，通过持续投入资源，做好“加法”，不断提升审计人员的专业素养和综合能力。积极组织内部培训，邀请行业专家和资深审计人员开展专题讲座，内容涵盖审计法规解读、数据分析技术应用、风险识别与应对等多个领域，截至3月中旬，累计培训12次。

优化审计流程，做好“减法”提高审计效率。进一步提升审计效率，该行充分利用审计系统做好“减法”。实现审计数据的自动化采集、分析和处理，构建多维度审计模型，提前识别潜在风险；通过审计模型筛选疑点信息，发现业务风险点，并及时跟进，截至3月中旬，审计部已执行临时任务6次。

聚焦重点领域，做好“加法”强化风险防控。该行聚焦重点领域，做好审计“加法”，强化风险防控。针对信贷业务，加大审计力度，对新增贷款、存量贷款进行全面梳理，重点关注贷款“三查”制度执行情况、信贷资金流向以及不良贷款处置等环节，累计检查158笔，发现问题11笔，目前全部得到整改。有效防范了信贷风险。在财务管理方面，加强对财务收支、费用列支、固定资产购置等环节的审计监督，通过定期开展专项审计，确保财务数据的真实性、合法性。同时，对电子银行业务、反洗钱业务等新兴业务领域，提前介入，开展风险评估和审计检查，及时发现潜在风险隐患，筑牢风险防控防线。通过聚焦重点领域，大名农商银行实现了审计资源的精准配置，有效提升了内控管理水平。

强化审计整改，做好“减法”消除风险隐患。审计整改是审计工作的关键环节，该行通过强化整改落实，做好“减法”，有效消除风险隐患。建立审计整改台账，明确整改责任人、整改期限和整改措施，实行销号管理，确保问题整改到位。对于整改不力的单位，采取通报批评、约谈负责人等措施，督促其限期整改。此外，定期开展审计整改“回头看”，对已整改的问题进行复查，防止问题反弹。（王慧蛟）