来源：灵寿农商银行 梁斌

内部控制作为银行稳健运营的基石，其重要性不言而喻。灵寿农商银行审计部将学习培训作为提升工作效能，强化风险防控的重要途径，深入学习各项规章制度，并通过对以往审计中发现问题的深入剖析，持续提升业务能力，为高质量发展建言献策。

强化制度培训，提升专业素养。审计部员工充分认识到，只有不断提升审计人员的专业素养，才能更好地履行审计职责。为此，审计部定期组织内部培训，重点围绕省联社各项规章制度进行深入学习。通过专家授课、内部讨论、知识竞赛等多种形式，审计人员不仅加深了对规章制度的理解，还掌握了最新的审计理念和方法。同时，鼓励审计人员利用业余时间自学，不断提升自身的综合素质和业务能力。

剖析审计发现问题，把脉内控薄弱环节。在加强学习培训的同时，审计部注重对以往审计中发现的问题进行深入剖析。通过对已发现问题的梳理和分析，精准识别出内控管理中存在的薄弱环节和潜在风险点，并追根溯源，为提出合理化的改进建议提供有力支持。通过以问题为导向的学习方式，增强了审计工作的针对性和实效性。

提出合理化建议，助力内控管理提升。在学习培训和问题剖析的基础上，审计部针对信贷审批、财务管理、操作风险防控等内控管理中的薄弱环节提出了多项合理化建议，旨在通过优化流程、完善制度、提升技术等手段，全面提升本行内控水平。例如，在财务管理方面，建议完善财务管理制度，加强财务数据的实时监控和预警机制；在操作风险防控方面，建议加强员工的风险意识和合规意识培训，提升操作风险防控的精准度和有效性。

推动整改落实，构建长效防控机制。为确保合理化建议得到有效落实，审计部加强与业务部门沟通，制定整改计划和措施。同时建立健全审计成果运用机制，确保整改工作的顺利推进。此外，审计部还定期对整改情况进行跟踪检查，确保问题整改到位。通过构建长效风险防控机制，为稳健运营、高质量发展提供有力保障。