委派会计例会作为农商行委派会计管理工作的重要环节，能够有效推进任务落实、解决问题并促进团队合作。永清农商银行通过长期实践，主要围绕听取汇报、解决问题、工作安排、经验交流和会后跟进五个环节，让例会从“走过场”到“见实效”，切实为农商行委派会计工作提供有力支持。

听取汇报，掌握工作进展。例会的第一环节是听取各位委派会计的工作汇报，汇报内容要求简明扼要，突出重点，涵盖工作进展、存在的问题以及下一步计划。为确保汇报高效，需提前通知参会人员准备，包括但不限于某项专题汇报，合理确定汇报时间。辅导员需及时总结，确保信息清晰传达，避免冗长讨论。

解决问题，聚焦核心难点。在听取汇报后，针对提出的问题进行集中讨论。辅导员需引导委派会计聚焦核心问题，避免偏离主题。对于复杂问题，可由辅导员后续跟进，并及时汇报解决进展。通过这一环节，能够快速解决工作中的难点，提升团队效率。

工作安排，明确任务与责任。解决问题后，进入工作安排环节。根据当前工作重点，明确下一阶段的任务目标、责任人和完成时限。任务分配需具体、可执行，避免模糊不清。辅导员需确保每位委派会计清楚自己的职责，并在会议纪要中详细记录，以便后续跟踪。

经验交流，促进团队成长。经验交流环节，鼓励委派会计分享工作中的成功经验或失败教训。通过交流，团队成员可以互相学习，提升整体业务水平。辅导员需营造开放氛围，鼓励积极发言，并对有价值的经验进行总结推广。

会后跟进，确保落实与改进。例会结束后，及时整理会议纪要并发送给委派会计，确保任务明确。同时，定期跟踪任务进展，确保工作按计划推进。通过评估例会效果，持续优化流程，提升会议质量。来源：永清农商银行 作者：李超